ТРЕНИНГИ

Мы не проводим классические тренинги, которые дают большинство тренинговых компаний. Поэтому к нам обращаются, когда нужно…

РЕКРУТИНГ

Что самое главное в рекрутинге для наших клиентов?
Конечно же…

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Все крупные компании когда-то были небольшими. Но то, что они стали большими и успешными, во многом связано с тем, что….

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

По статистике не более 5% компаний довольны внедренными CRM решениями. Причина проста…

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Компания - это живой организм. Основу его составляют люди.
И очень важно…

Клиенты компании

Мы работаем в основном с крупными компаниями - лидерами рынка и очень гордимся своими клиентами.

Подробно в разделе "КЛИЕНТЫ" >>
24.08 | 2016
Вопросы оценки и развития сотрудников в кризис: экспертиза GLOBALPAS в статьях для ведущих отраслевых изданий

Вопросы эффективности и развития сотрудников всегда относились к разряду самых актуальных и злободневных. Особую важность данные аспекты управления сотрудниками приобрели в ходе последних турбулентных кризисных лет. И именно эти вопросы в преддверии осеннего сезона нам задали коллеги-журналисты, попросив поделиться своим мнением.

Так, на вопрос «Как измерить неизмеримое?» в статье для издания «Фармвестник» ответила управляющий партнер GLOBALPAS Татьяна Кузнецова, подробно рассказав о том, как наиболее эффективно оценивать сотрудников фармкомпаний, результаты работы которых не всегда могут быть выражены в цифрах.

В статье вы найдете много интересных примеров и, как всегда, практических инструментов по оценке работы сотрудников на таких должностях как продакт менеджер, медицинский советник, ассистент отдела и тд

В статье «Система управления развитием сотрудников в период кризиса», написанной для «ИД Гребенников», Татьяна Кузнецова поделилась многолетним опытом и экспертизой GLOBALPAS в вопросах отстройки системы управления развитием сотрудников в разных компаниях, рассказав не только о главных составляющих системы, но и о текущей ситуации с системой развития на разных рынках, о подводных камнях, на которые многие HR специалисты натыкаются в процессе внедрения, а также о том, как правильно экономить в вопросах развития персонала в кризис, продолжая при этом повышать профессионализм сотрудников.

Более подробно ознакомиться с содержанием статей можно, пройдя по ссылкам:

http://pharmpersonal.ru/publs/statji/novaja-upravlenie-personalom/kak-izmeritj-neizmerimoe.html

http://grebennikon.ru/article-mu3n.html

К списку новостей