ТРЕНИНГИ

Мы не проводим классические тренинги, которые дают большинство тренинговых компаний. Поэтому к нам обращаются, когда нужно…

РЕКРУТИНГ

Что самое главное в рекрутинге для наших клиентов?
Конечно же…

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

Все крупные компании когда-то были небольшими. Но то, что они стали большими и успешными, во многом связано с тем, что….

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

По статистике не более 5% компаний довольны внедренными CRM решениями. Причина проста…

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Компания - это живой организм. Основу его составляют люди.
И очень важно…

Клиенты компании

Мы работаем в основном с крупными компаниями - лидерами рынка и очень гордимся своими клиентами.

Подробно в разделе "КЛИЕНТЫ" >>

Несколько слов об оценке персонала:

Компания - это живой организм. Основу его составляют люди. И очень важно понимать уровень здоровья данного организма. Именно поэтому важно уметь видеть качество людей, работающих в компании, уровень их мотивации, климат в коллективе, а также взаимоотношение между сотрудниками и готовность успешно работать вместе, достигая цели компании. Для измерения всех этих параметров мы создали целый ряд методик, дающих четкое представление нашим клиентам о состоянии их компаний.

Петрухина Светлана,
Управляющий Партнер

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА GLOBALPAS:

Уровень мотивации сотрудников, удовлетворение их работой в компании и взаимодействием друг с другом является очень важным параметром, на который хотят влиять наши клиенты. Обычно сотрудники открыто не выражают руководству свое мнение по данному вопросу, боясь ответной реакции. В итоге компания не имеет четкой картинки мотивированности своего персонала. Для того, чтобы ее получить, клиенты заказывают нам проведение анонимных опросов сотрудников, в которых мы оцениваем эти параметры. Сотрудники открыто выражают свое мнение, доверяя репутации нашей компании в области сохранения конфиденциальности их ответов, а руководство получает сводную оценку удовлетворенности персонала по целому ряду критериев.

Отдельным инструментом оценки удовлетворенности климатом в коллективе и взаимодействием друг с другом является Методика 360 градусов. В рамках нее каждый сотрудник получает сводную оценку своих коллег по ряду параметров, таких как неконфликтность, гибкость, командность, лидерство и других. Для всех участников оценки мы выступаем в качестве профессионального и надежного партнера, которому можно доверить свое мнение по тем или иным волнующим вопросам. После проведения оценки совместно с нашими клиентами мы планируем различные мероприятия по изменению климата, в том числе тренинги для конкретных сотрудников по коммуникации, лидерству, командной работе и целому ряду других областей.

Также при планировании карьерного развития сотрудников наши клиенты очень часто задаются вопросом: Справятся ли подчиненные при назначении на новую должность? Ведь если они примут неверное решение, то потеряют ценного работника. Для того, чтобы не ошибиться с определением карьерного потенциала своих сотрудников, нам они заказывают оценку их компетенций. Чтобы определить степень развития компетенций, мы специально разрабатываем кейсы в рамках инструмента, который называется Центр оценки. Он применяются не только по отношению к существующим сотрудникам, но и потенциальным кандидатам на те или иные вакансии.

После оценки работодатель понимает, насколько человек справится с той или иной ролью в компании, а оцениваемый сотрудник видит свои сильные и слабые стороны, а также получает наши рекомендации по прохождению конкретных тренингов для собственного развития.

Компетенции, которые оцениваются с помощью Центра оценки:

  • Коммуникативность
  • Управление ресурсами
  • Стратегическое мышление
  • Аналитическое мышление
  • Принятие ответственности
  • Достижение результата
  • Управление изменениями
  • Стремление к развитию
  • Командность
  • Лидерство
  • Исполнительность

Чтобы получить более детальную информацию по инструментам оценки персонала, пишите или звоните нам.